培训背景

²        高质量的绩效源于高质量的行动，高质量的行动源于高质量的决策，高质量的决策源于高质量的思考。

²        开发管理者思维能力是提高个人决策能力的基础。

²        开发并整合集体智慧是提高组织决策质量与执行质量的根本。

培训目标

²        通过学习，将经验式解决问题方法加以规范和提炼，形成最优化模式

²        学会运用系统思维方式分析问题

²        学习并运用策略与博弈思维解决问题

²        学会创新思维的基本方式

²        学会领导与开发组织集体智慧的方法

培训对象  高中层管理者,40人之内

培训时间  2-3天

项目内容

1、解决问题一般模式

²        发现与界定问题  分析问题   选择方案与实施方案

2、系统思维

²        动态不确定环境下的有效思维方式

²        系统思维的原理与基模

²        怎样运用系统环路图分析问题

3、策略思维

²        结果导向型思维方式

²        未来定向型思维模式

²        博弈思维的原理与应用

4、创新思维

²        目标与标准   逆向思维法   强制关联法

5、集体智慧开发

²        德尔菲法

²        企业作战室

²        行动学习法