设为首页 | |联系我们
首页 企管培训 企管顾问 投资银行业务 音像图书 公开课 招商项目 招聘贤才 在线调查 关于北洋 新闻动态
 营销管理   财务管理   人力资源管理   项目管理   生产采购与物流   战略管理   电子商务   管理与领导力   经济学 
当前位置 >> 音像制品
www.china-beiyang.com
培训研究专题
培训需求分析
培训计划制定
课程设计
培训实施
培训效果评估
培训师队伍建设
课程体系
ISO10015
咨询研究专题
咨询工具
漫话咨询
如何选择咨询公司
音像制品 >> 战略管理 >> 6个月扭亏为盈--企业变革大手术

6个月扭亏为盈--企业变革大手术
 

编号:YBS972504    推荐等级:★★★★☆

IBSN7504549886  出版日期:2005

作者:加里·萨顿|译者

出版社:中国劳动社会保障出版社  版本:

装帧:平装  开本:16  页码:349

价格:58/

0

图书描述

6个月扭亏为盈--企业变革大手术,作者:加里·萨顿|译者, 这是一本凝聚了作者加里 萨顿多年实践经验的书。在本书中,加里 萨顿用直率、诙谐而又诚实的语言,向那些问题企业的高管人员奉上了一系列行之有效的技巧

内容简介

这是一本凝聚了作者加里 萨顿多年实践经验的书。在本书中,加里萨顿用直率、诙谐而又诚实的语言,向那些问题企业的高管人员奉上了一系列行之有效的技巧,以遏止负现金流,扭转企业的局面,并重新获利。他曾经在八个不同行业从事企业挽救工作,叱咤风云,战绩不俗,号称当代首席执行官CEO du jour),如今,他与大家分享他无与伦比的智慧和独树一帜的观点,你的公司会因此而获得新生。

本书的商战故事将会指导你的管理,你会学到:

为债权人工作和为股东工作的企业挽救专家有何不同;

如何识别那些骗子(失业的CEO们和所谓的财务公司),防止他们耍花招;

如何使你对客户的所知胜于他们自己对自身的了解;

为什么那些在危难之时挽救了公司的经理人在危机过后却不能使基业常青;

如何停止你和公司之间赌博(你认为不是在赌博么?其实就是);

如何在提高商业伦理的同时增加利润。

这不仅仅是为生存而战,更是你的生命之搏,在《6个月扭亏为盈》这本书中你会发现许多一针见血、直指实质的成功建议,这些建议在其他地方难得一见。

作者简介

加里 萨顿曾在多家公司担任挽救CEO”,涉及领域横跨印刷、软件、零售广告、航空航天制造、卫星通信、在线数据存储等,享有扭亏为盈的CEO”的美称。目前,萨顿先生还是两家上市公司和多家私有企业的董事。他在当地的一家杂志(T-Sector)开辟了专栏,并且出版了多本专著。

媒体推荐

书评

金融类书籍中充斥着对成功和胜利的褒扬,缺乏对悲剧和危机的深入分析。最终的胜利常常来自于如何在灾难中挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾。这本书恰好告诉我们怎样去做。 ——克雷格·麦考(Craig McCaw),纳克斯泰尔(Nextal)董事长 作者总结的挽救规则阐明了为债权人工作和为股东工作的挽救专家之间的重要差别,使读者对为什么挽救人员不可驻留太久有所了解。 ——约翰·卡林顿(John Carrington)WebSense主席兼首席执行官 果真是一剑袭来,既准且狠,有效实用。 ——菲利普·瑟斯顿(Philip Thurston),哈佛商学院荣誉教授

图书目录

1章 先止血

2章 挽救的正与邪

3章 重复同样的错误

4章 做那些卖得掉的

5章 树起一面旗帜,任何一面

6章 专业化才能生存

7章 藐视收支平衡

8章 削减成本

9章 启动新产品计划

10章 管理胜于领导

11章 深入客户之心

12章 便宜是溢美之辞

13章 提升价值

14章 人力资源的两者皆非

15章 快马加鞭

16章 更聪明的面试

17章 灰姑娘

18章 第二种观点

19章 合同是销售文献

20章 不唯学历论

21章 扭转歧视之风

22章 四处踱步

23章 提高工资,减少福利

24章 激励每个人

25章 坚船不破

26章 公布解雇政策

27章 打破联合

28章 远离政治伎俩

29章 与债务魔鬼共舞需要铁的手腕

30章 躲避计算机陷阱

31章 刹住开会之风

32章 踢倒围墙

33章 你的业务是什么

34章 挽救为上,重建为下

35章 远离铅弹的肥皂泡

36章 办公室爱情

37章 远离毒品和酒精(略)

38章 停止赌博(略)

39章 送上帝回教堂

40章 削减咨询

41章 少用律师

42章 与银行家浪漫手牵手

43章 注册会计师不仅仅是会计

44章 关于保险的糊涂事

45章 挑战社会改良家

 

站点地图 | 联系北洋 | 北洋业绩 | 友情链接

北洋咨询集团    ICP110105014118